1．具备劳动能力并能为社会创造财富的人称为（ C ）

A．人力资本

B．劳动力资源

C．人力资源

D．人口资源

2．下列解决人力资源供大于求的办法中，对职员伤害最大的是（ B ）

A．培训

B．减薪

C．自然减员

D．工作推荐

3．下列是科学管理阶段理论成就的是（ A ）

A．经济人

B．X理论

C．人类需要层次理论

D．非正式组织

4．收益推荐计划是（ B ）

A．个人可变薪资

B．群体可变薪资

C．短期可变薪资

D．长期可变薪资

5．在人力资源需要预测的办法中，通过书面形式采集专家建议，从而形成可行的、一致的预测结果的办法是（ D ）

A．回归预测法

B．经验判断法

C．趋势预测法

D．德尔菲法

6．人力资源会给企业带来本钱，但也是创造新价值的源泉，因此要（ C ）

A．迎接新技术

B．变化管理

C．开发人力资本

D．本钱抑制

7．以下各种所得信息最有深度的工作剖析办法是（ B ）

A．资料剖析法

B．面议法

C．问卷调查法

D．察看法

8．人力资源投资型策略的特征是（ A ）

A．聘用很多职员，重视职员的开发和培训

B．打造数目少且基本稳定的精英职员队伍

C．视职员为可变本钱，重视外部劳动力市场

D．实行勉励成效大的差异化薪资规范

9．对职员心理素质的需要应当是（ D ）

A．工作需要

B．工作说明书

C．工作规范

D．工作描述

10．工作中不可以再细分的内容称为（ B ）

A．职位

B．工作要点

C．职责

D．职务

11．以下各种招聘方法中，新聘用职员流失率最低的是（ B ）

A．自荐求职者

B．职员推荐

C．职业介绍所

D．校园招聘会

12．职员的绩效每一个时间都可能不同，这是绩效的（ A ）

A．动态性

B．多维性

C．多因性

D．长期性

13．可以在短期内向一大量人提供很多信息的培训办法是（ C ）

A．角色饰演法

B．案例教学法

C．讲授法

D．头脑风暴法

14．帕森斯提出的理论是（ C ）

A．职业生涯周期理论

B．职业生涯系留点理论

C．人职匹配理论

D．人业互择理论

15．跟考核主体关系不好可能导致绩效评价比较低，这是考核的（ D ）

A．趋中效应

B．晕轮效应

C．近因效应

D．偏见效应

16．职员选拔测试的两个要紧指标是（ A ）

A．信度和效度

B．效度和功用

C．信度和普适性

D．功用和普适性

17．与职员绩效直接有关的是（ B ）

A．基本薪资

B．可变薪资

C．福利

D．社会保障

18．2008年十月1日企业安排职员工作又不可以安排补休的，应支付的薪资报酬高于正常薪资的（ C ）

A．0%

B．200%

C．300%

D．400%

19．职业生涯周期的核心阶段是（ C ）

A．成长阶段

B．探索阶段

C．确立阶段

D．保持阶段

20．用来表明考核期内重点目的的是（ B ）

A．绩效标准

B．绩效网站权重

C．绩效目的

D．绩效反馈

2、多项选择题 value=打印本页>